第一章 军营篇(19)室主任工作岗位

　　（19）室主任工作岗位

　　1988年7月，我从南京空军气象学院毕业后再次回到装备修理室。这时候，空军气象业务建设发生了深刻变化。滚筒式填图仪、平板式填图仪、计算机实况转报系统、卫星通信等高新技术在气象业务中普遍应用。

　　气象装备已成全新环境，装备维修室的工作内容也悄然发生着变化。装备保障方法也从劳动密集型向技术服务型转化。大量的机械装备数量急剧减少，以计算机为核心的业务系统越来越多。技术保障人员的知识结构亟待调整和更新。满足以前的知识累积和技能水平，就等同以坐吃山空，坐以待毙。严峻的事实对每一个人来讲都是客观地现实地任务书和进军号。不是被形式和环境的突变所吓倒，就是被形式和环境所激发拼搏的勇气和作为，只有下决心迎头搏击，才有出路。

　　在1989年6月任装备修理室主任到1999年10月卸任期间。作为基层领导深知知识更新和技术更新的深远意义。在领导岗位十一年里，坚持身体力行，为人师表，勤奋学习，攻关研究，精心保障。带领全室人员学习计算机应用知识和新型电子器件维修技术，联系业务实际开展群众性气象科研活动，相继完成《滚筒式填图仪控制面板设计与制作》《气象通信控制与检测》《气象通信自投自复式配电柜设计》等项科研任务。装备修理室1989年至1999年间，六年被评为装备管理先进单位，四年集体嘉奖。1994年集体荣立三等功。硬是在装备维修实践中，跌宕起伏，磨打滚爬，摸索前行，练就了适应战勤气象保障需求的火眼金睛，掌握了系统地创新地装备维修保障方法，继续在技术保障岗位发挥作用。