（10）“量出为入，勤俭办事”的教导

　　“量出为入，勤俭办事”是气象中心第二任主任王新生常常重复的口头禅。上世纪八十年代，改革开放初期，国家经济建设刚刚起步，军队建设经费是很有限的。

　　空军气象中心是业务种类较多的战勤保障单位，每个业务室两三千的业务费，很难应付一年的工作需要。就拿装备维修室来说，这些经费不仅要添置维修技术资料，用于人员的知识更新，还要购置日常装备维护维修消耗器材。尤其，装备硬件损坏的开销很大。但是，在主任“量出为入，勤俭办事”教导的影响下，大家从运作实践中，开动脑筋，想方设法，总结出器件代换法，器件再生利用法等有效节约开支的方法。损坏的国外器件用国产器件替换，不仅节约了经费，而且开拓了思路，形成了完整的硬件维护维修方法，培养了所属人员节约勤俭的好习惯。

　　“量出为入，勤俭办事”，如制胜法宝，它强调的是以小制大，以弱控强的消费理念。“量出为入，勤俭办事”就是该出的要出，该少出的要少出，能不出的就不出的勤俭办事原则，这一传世法宝已经在装备维修室承传了六任室主任。在气象装备维护维修中坚持勤俭办事的良好作风也一直延续到今天。


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