2002年7月中旬的一天，一上班，我接到团办通知，要我和党办主任（兼宣传科长）孟新春下午四点去新源县政府开会。我和孟主任准时驱车到达15公里外的新源县政府。主持会议的是新源县政府的一位副县长，会议议题是修订新源县县志。回到团里，我向团主要领导汇报了会议精神。团主要领导要求，借新源县修订县志机会，把七十一团团史也认真修订完善。
第二天上午，我召集团党办、政研室、宣传科、广播电视台领导和相关工作人员开会。讨论决定，此事由团宣传科牵头，由具有团史编写经验的电视台工作人员张万华执笔。我要求相关部门密切合作，全力支持张万华同志的工作，确保按新源县和团里的要求保质及时完成任务。张万华同志当年约40出头，中等个头，身体单薄，面容清癯。我此前看过他编写的团史和电视节目文字材料。觉得他文字功底扎实，文笔流畅优美，对他执笔承担团史修订工作颇为放心。我对他提出的必要的写作条件要求予以支持，并嘱他保重身体。
在各部门的大力协助下，张万华同志不辞辛劳，加班加点，精心编撰，历时三个多月拿出了新源县志七十一团部分的初稿。我仔细通篇阅读了文稿，不禁为七十一团军垦前辈们历经千辛万苦，奋力推进兵团屯垦戍边事业发展的壮举所深深感动。我组织宣传科、政研室、团广播电视台的笔杆子们对文稿进行了认真修改、完善。并复印、提交团领导们审阅。经过几轮修改、完善,按时完成了新源县交办的县志七十一团部分的修订任务。
2002年8月1日是我军建军节，那天巩乃斯河畔天气晴朗，阳光明媚，微风徐徐，朵朵白云，轻轻飘浮在湛蓝的天空。团人武部决定邀请新源县党政领导一起举行打靶活动，共祝人民军队的光荣生日。8月1日早餐后，全体在家团领导在团武装部沈川部长的安排下，身穿迷彩服，乘车来到团基干民兵训练场，靶场设立在一座小山下面，以防流弹伤人。
我们刚到靶场不久，远处驶来一个车队，是新源县党政四大班子及县人武部领导到了，团主要领导招呼我们迎了上去。新源县车队驶进靶场停稳后，十几位身穿迷彩服的新源县党政领导纷纷钻出小车，在一位年轻领导的带领下，向我们走来，段政委迎上去，和新源县那位为首的年轻领导热烈握手，段政委向我们介绍了那位年轻领导，“这是新源县委D书记”。
我心里吃了一惊，县委书记？这么年轻！的确，那位D书记个头不高，肤色白皙，身材略显单薄，留着分头，身穿迷彩服，太显年轻了，看上去好像还不到三十岁。就是新源县一把手，当家人啦。真是年轻有为。我脑袋里不停冒出:少年才俊、少年得志、后生可畏、自古英雄出少年等词句。两个单位的领导分别列队，由D书记和段政委分别介绍自己单位的领导，大家互相热情握手，场面非常热闹。寒暄后，段政委代表七十一团发表了热情洋溢的简短致辞，对新源县领导表示热烈欢迎！D书记也代表新源县对我团邀请他们参加八一建军节纪念活动，表示诚挚的感谢！
接着，由我团武装部沈部长为大家讲解实弹打靶的注意事项，并亲自做示范，沈部长在部队时就是优秀射手，枪法精准。他给大家示范立姿、跪姿、卧姿射击，十几枪过后，弹无虚发。引起领导们阵阵喝彩。接着领导们一字排开，进入打靶位置，由团武装部的军事教练指导大家先打半自动步枪，每人10发子弹。我因曾在兵团值班连队工作过，对半自动步枪比较熟悉，立姿、跪姿、卧姿射击都经历过，动作掌握比较顺利，但由于视力不佳，200米处胸靶看得迷迷糊糊，射击成绩不理想，听了报靶员报出的成绩，我苦笑着摇摇头。
然后是打微型冲锋枪，也是每人10发子弹。我当年玩过56式冲锋枪，但未打过。微型冲锋枪这玩意我还是第一次玩，我好奇地摆弄着小巧的微冲，在教练的指导下，初步掌握了微冲点射、连射的基本方法，瞄准50米外的胸靶，打了2个点射，一个连射，10发子弹就全报销了，射击成绩更差了，微冲更不好打。我团领导中，段政委也是转业军人，他的枪法精准，赢得大家的阵阵喝彩。新源县人武部长等领导枪法也很棒。最后段政委、沈部长和新源县的几位优秀射手打的兴起，一起比赛打空酒瓶，于是射击场上枪声响处，伴随一阵乒乓啪啪的酒瓶破裂声，煞是过瘾。上午打靶结束后，两单位领导一起聚餐，席间大家频频举杯，畅谈兵地友谊，尽兴而别。
2002年8月初，七十一团接到师里通知，兵团决定给广大干部职工涨工资，消息传开，大家欢欣鼓舞。等到我看到师里的实施文件，就感到事情可能有点棘手，原来师里文件，对此次工资上调，上级只给政策不出钱，所有工资上调增加的资金，全部由团场负担，且未给出统一调整标准，而只是给出了一个大概的范围，要各团场根据自身经济发展状况，自主决定上涨幅度。
团主要领导要我组织劳资科、财务科等部门按高、中、低幅度拿出三个调资方案，作为团里决策的依据。我知道这是一个令人棘手的苦差，此次涨工资涉及全团干部职工几千人（虽然连队职工不拿工资，但涨的工资进入职工的档案，直接影响职工退休后的收入）的切实利益，可以说是人人关心、万众瞩目。关键是上级既不给钱，又不定统一标准。此事搞不好我要得罪一大帮人，我便借口财务不是我的专业，也不在我分管范围，试图推脱此事。
但可能由于我不在团里调整工资，地位相对超脱的缘故，团主要领导还是坚持要我牵头具体负责制定调资方案。我百般无奈，只好从命。我明白自己接了个烫手的山芋，组织相关人员，费心费力，反复测算，用了近一个月，拿出了三个方案。在团党委讨论决定调资方案的常委扩大会上，尽管我会前一再向团主要领导请示，不在会上提出低增幅方案，并得到默许。但在劳资科彭科长汇报完高、中方案后，团主要领导表示团里经济无法承担高增幅调资方案需要的资金时，空前激烈的争论还是发生了。除了团主要领导，几乎所有与会团领导及其他参会人员都反对中方案，强烈要求采用高方案。不少团领导不便和主要领导发生正面争论，就把火力对准制定方案的财务科和劳资科负责人，捎带也对准我。
有些团领导情绪非常激动，竟说，如果七十一团这次不能按高标准调资，我们要负责任。我看着他们因激动、不满而胀得通红的脸，脑海里突然蹦出伟人调侃那些争军衔者的话：“男儿有泪不轻弹，只是未到授衔时”，眼前分明是“男儿冲冠不轻现，只是未到调资时”。当然我也充分理解他们，新疆兵团团场本来工资就低，好几年未涨工资了，大家的日子都过的紧巴巴的，都盼着能多涨点工资。
于是我笑着说，“各位领导，我们只是按照领导的安排，制定了方案初稿，到底用哪个方案，决定权不在我和两位科长呀，就我个人而言，我绝对希望大家多涨钱。”大家听我这样说，就转而纷纷诉苦，要求采用高增幅方案。而团主要领导则给大家算经济账，资金从哪里来？第一次会议无果而散。
会后有人提出干部按高标准涨，职工按中标准涨，如此奇葩的建议居然得到不少干部的赞成。作为具体负责组织制定调资方案的我，不愿也不敢赞成此方案。这不是明目张胆地侵犯广大职工群众的利益吗？后来在团主要领导反复做工作后，团里最终通过了一个较高增幅的调资方案，对此部分领导干部还是相当的不满意。
