“亡羊补牢”与“亡牢补羊”

       “亡羊补牢”语出《战国策·楚策》，意为失羊修圈尚不算晚，喻行事出错也可补救。若将“牢”喻作人才成长环境，人才则为“羊”。于“羊”，“亡羊而补牢，未为迟也”；于人，则“亡牢而补羊，于事无补”。

       作为寓言故事，“亡羊补牢”流行情节大抵如是：从前，有人养了一圈羊。一天早晨，他发现少了一只羊，仔细一查，原来羊圈破了个窟窿，夜间狼钻进来，把羊叼走了一只。邻居劝他说：“赶快把羊圈修一修，堵上窟窿吧！”那人不肯接受劝告，回答说：“羊已经丢了，还修羊圈干什么？”第二天早上，他发现羊又少了一只。原来，狼又从窟窿中钻进来，叼走了一只羊。他很后悔自己不听邻居劝告，便赶紧堵上窟窿，修好了羊圈。从此，狼再也不能钻进羊圈叼羊了。其实，“亡羊补牢”乃假羊事昭人理，典自《战国策·楚策四》。据此书载，战国时楚襄王荒淫无度，执迷不悟，将劝谏大臣庄辛赶出楚国。秦国趁机征伐，很快占领楚都郢。楚襄王后悔不已，派人到赵国请回庄辛，庄辛说：“见兔而顾犬，未为晚也；亡羊则补牢，未为迟也。”鼓励襄王励精图治重整旗鼓，并为其研判当时形势，认为楚都虽被攻陷，但只要振作精神纠正失误，秦则灭不了楚。襄王采纳庄辛建言，果真化解危机振兴了楚国。可见，“亡羊补牢”昭示的事理在于，做事不怕犯错，纠错正误便不为迟；当然，“未为迟也”须以及时认错纠错为前提。

       虽然“亡羊补牢”昭示的常识级道理妇孺皆知，然而现实中人们屡见不鲜的，却是“亡牢补羊”。在对待人才上，不少地方就反其道而行之，不是“亡羊补牢”，而是“亡牢补羊”。人们司空见惯见怪不怪的奇葩风景是：这厢，导演“抢人才”大戏。近年来，各地“抢人才”大战愈战愈酣，仅今年前几个月，国内数十城人才落户门槛一降再降，更有甚者给出近乎“零门槛”落户政策。尽管其中不乏“醉翁之意不在酒”者，以买房打折、租房补贴、一次奖励等优惠，吸引更多人落户助燃楼市意图昭然若揭，但各地打出“重视人才”“人才强x”之类口号却异口同声如出一辙。那厢，导致人才流失。曾有资料显示，目前中国海外移民数量居世界第四位，高学历人才外流规模居世界第二位。最新一起个案是，某航天动力研究所一名科研人员被某民营企业挖走，其离职被认为只是国内航天人才流失之冰山一角。事实上，早在去年发生火箭发射失败事故后，就有业内人士推测原因之一，可能关乎航天人才大规模流失。

       据媒体披露，被民营企业挖走的这位航天动力研究所科研人员，离职前任副主任设计师，居国内火箭发动机研制过程“最关键技术岗位”，原待遇为年薪12万，跳槽加盟某空间科技有限公司后，年薪骤增至百万。人才也是人，人首先是物质人，其次才是精神人。年薪待遇相差近乎10倍，一方面昭示，“人往高处走”乃人之常情，纯属正常不足为怪；再一方面说明，用人单位留人环境出了问题。

       14年前，葛优在电影《天下无贼》中说出一句经典台词：“二十一世纪什么最贵？人才！”人才作为国家和组织的最核心竞争力，其价格（年薪）当然由其价值决定，此乃规律使然，不以人的意志为转移。这位设计师选择远走高飞“适彼乐土”的重要动因，显然是由于用人单位给出的价格不能匹配其价值。从某种意义上说，人才流失频繁上演反复发作，正是因为“亡牢”（缺失良性用人留人环境），导致“亡羊”（人才流失）与“补羊”（抢人才）恶性循环周而复始。

       《孟子·离娄上》云:“爱人不亲，反其仁；治人不治，反其智；礼人不答，反其敬——行有不得者皆反求诸己，其身正而天下归之。”不反躬自省用人环境的“短板”，进而解决“亡牢”问题，而是用“补羊”办法解决“亡羊”问题，显属本末倒置舍本逐末。其结果必然是，小洞不补大洞吃苦，大洞不补满盘皆输。回到上例，设若说一个火箭发动机人才离职，不见得可以撼动整个行业大势；那么，当放任“亡羊”引发“羊群效应”，一群火箭发动机人才离职，其负面影响庶几就会涉及全局，这不是危言耸听，而是可以找到现实佐证的客观事实。

       如果将价格背离价值视为人才流失的经济导因，国有科研机构管理体制“行政化”“衙门化”“官本位”“潜规则”等积弊，则是人才流失的体制原因。前者充其量只是影响人才收入水平，致使他们产生不公平感，后者则势必毁伤人才创造激情，导致他们萌发无望感；前者最坏的结果肯定不过是“人往高处走”，后者最坏的结果则有可能是“出工不出力”。显然，“补牢”既需疗治收入分配沉疴，更须袪除体制机制痼疾。

       本质上，“亡羊补牢”与“亡牢补羊”同病相怜，病理类同，诊疗区分在于：前者得益对症下药，后者失之头痛医脚；术效差别在于：前者尚可积极预后，后者只会持续恶化。